Navarra finaliza el proyecto europeo Debuting para promover la igualdad en el sector industrial, y comienza una etapa de seguimiento para promover la igualdad tras los aprendizajes de las 11 regiones participantes del proyecto.

Así ha quedado destacado en la jornada celebrada el 6 de marzo en Baluarte ante 80 personas bajo el título, “Emplea en Femenino/Emakumeak Empleguan”. Un encuentro que ha tenido como objetivo, compartir buenas prácticas, retos y experiencias inspiradoras en igualdad de género como factor de competitividad empresarial.

Durante la apertura de la jornada, la consejera del departamento Derechos Sociales, Economía Social y Empleo, Carmen Maeztu, ha destacado las distintas acciones en favor del empleo femenino recogidas en el actual Plan de Empleo. Un plan acordado entre Gobierno, UGT, CCOO y CEN, que cuenta con una línea de acciones destinadas a fomentar la igualdad laboral y atajar la brecha de género, para las cuales el Gobierno de Navarra tiene prevista una inversión de 2,3 millones de euros hasta el año 2028.

Por su parte el consejero Irujo enfatizó, “la experiencia del proyecto Debuting demuestra que la igualdad de género no es una cuestión meramente normativa y de forma, sino un factor que incide directamente en la competitividad y sostenibilidad de nuestras empresas”.

Una industria moderna, innovadora y capaz de atraer talento debe incorporar la igualdad en su estrategia y en su cultura organizativa. Desde Sodena seguiremos trabajando para que el tejido industrial navarro avance con determinación en este ámbito, porque competitividad y cohesión deben ir de la mano.”

Desarrollo de Debuting en la Comunidad Foral

Entre los principales resultados del proyecto destacan una mayor sensibilización del tejido industrial sobre la relación directa entre igualdad y competitividad; la identificación de áreas prioritarias de mejora, especialmente en liderazgo femenino con más vocaciones STEM; conciliación y cultura organizativa; la generación de herramientas y recomendaciones prácticas para las empresas, y la consolidación de una red de colaboración entre agentes públicos y privados. Medidas que se integran en el Plan de Empleo de Navarra 2025–2028, un instrumento estratégico que refleja el valor del diálogo y del consenso como se ha puesto de manifiesto en la jornada.

También se ha identificado la necesidad de incorporar la perspectiva de género en la estrategia regional y se ha añadido un indicador de brecha salarial de género, cuestión aprobada en el comité de dirección de la Estrategia de Especialización Inteligente S4 en enero de este año 2026.

Cabe destacar que, tras los aprendizajes y conclusiones de todas las regiones, se está elaborando un informe de recomendaciones a la UE para promover la igualdad.

Durante la jornada, además de la presentación del proyecto, empresas navarras compartieron su experiencia para abordar la igualdad en las compañías más allá de lo que exige la ley. Así IED compartió iniciativas que está llevando a cabo para favorecer las vocaciones STEM entre los más pequeños, Grupo AN el desarrollo de la igualdad para mejorar el bienestar laboral y Eroski el impulso al liderazgo femenino. Experiencias que desde CEN buscan compartir entre las empresas mediante la alianza recientemente creada.

Tras una intervención del programa Lidera en Femenino, tres líderes de FS group Engineering, APMEN y MoaTech dieron su visión sobre cómo abordar la igualdad de género.

En Navarra, el proyecto ha sido coordinado por Sodena, en colaboración con la Dirección General de Economía Social y Trabajo y con la participación de: INAI, UPNA, Educación FP, CEN, AMEDNA, AEDIPE, SNE, CEIN, Functional Print y Enercluster y ha tenido como objetivo conocer la situación real de la industria navarra y promover mejoras concretas.

Debuting, un proyecto europeo para fortalecer la competitividad industrial

Debuting (Developing Business Through Inclusiveness and Gender Awareness) es una iniciativa desarrollada en el marco del programa Interreg Europe orientada a promover cambios estructurales en la industria para reducir brechas de género y mejorar la competitividad empresarial a través de políticas más inclusivas, en la que desde 2023 han participado 12 entidades socias, pertenecientes a 11 regiones europeas. En concreto, junto a Navarra han participado Värmland (Suecia), Lapland (Finlandia), North-Vest (Rumanía), Lower Austria (Austria), Magyarország (Hungría), Emilia-Romagna (Italia), Pomorskie (Polonia), Grand Est (Francia), Baden-Württemberg (Alemania) y Ungheni City Hall (Moldavia).

La igualdad de género influye en la competitividad de las empresas. Algunos de los beneficios que reporta son una mayor capacidad de atracción y retención del talento, un aumento cualitativo de la innovación, la creatividad y la productividad de los equipos, así como una mejora sustancial del clima laboral y de la reputación y confianza entre clientes y proveedores.

No obstante, según los últimos datos disponibles relativos a Navarra, las mujeres solo representan el 13,55 % de los consejos de administración, el 26,27 % de los puestos de dirección y el 24,3 % de las plantillas de las empresas industriales. Ante estas cifras, la Comunidad foral ha impulsado un diagnóstico sobre igualdad de género entre sus industrias y en el que pretende involucrar a organizaciones de diferentes sectores y tamaños al margen de que estén gestionadas por hombres y mujeres.

Dicha iniciativa, en concreto, se presentó este viernes en la jornada ‘Nuevos retos para el bienestar de las empresas’, a la que acudieron alrededor de 70 personas del sector empresarial, asociaciones profesionales y sectoriales, consultoras y otras entidades. Ante dicho auditorio, se anunció la apertura de un proceso de selección destinado a aquellas empresas de la Comunidad foral, sobre todo industrias, interesadas en mejorar sus procesos de captación y promoción de personas, conciliación y mejora del clima laboral, entre otros ámbitos laborales.

La propuesta, además, forma parte del proyecto europeo Debuting (Development Business Through Insclusiveness and Gender Awareness), que ya ha realizado un primer estudio de situación sobre la igualdad de género en la industria navarra. En dicho análisis han participado 364 firmas locales y 1.294 personas entre personal de dirección (364), mandos intermedios (455) y personas empleadas (475). Sus conclusiones han permitido conocer no solo los datos, sino también los motivos por los que existen desigualdades, las dificultades a las que se enfrentan las organizaciones y la eficacia y evaluación de las medidas ya adoptadas y que ahora se pretenden abordar mediante el citado diagnóstico.

A partir de ahí, el proyecto Debuting, del que forma parte Navarra junto con una decena de regiones europeas, cuenta hasta 2026 con un presupuesto total de 2,4 millones de euros y está cofinanciado al 80 % por el programa de cooperación interregional Interreg Europe. De esta forma, aparte de la Comunidad foral, participan las regiones de Värmland (Suecia), Lapland (Finlandia), North-Vest (Rumanía), Lower Austria (Austria), Magyarország (Hungría), Emilia-Romagna (Italia), Pomorskie (Polonia), Grand Est (Francia) y Baden-Württemberg (Alemania).

Por otro lado, la representación navarra en Debuting corre a cargo de la sociedad pública Sodena, que cuenta con la colaboración de la Dirección General de Economía Social y Trabajo y del Instituto Navarro de la Igualdad (INAI). Junto a ellas también están implicadas en este proyecto, dotado con un presupuesto de 205.000 euros, el Servicio Navarro de Empleo-Nafar Lansare (SNE-NL), la Dirección General de Formación Profesional, Digitalización y Servicios Educativos, la Universidad Pública de Navarra (UPNA), la Confederación Empresarial Navarra (CEN), la Asociación de Mujeres Empresarias y Directivas de Navarra (AMEDNA), la Asociación Española de Dirección y Desarrollo de Personas (Aedipe) y los clústeres Enercluster y Functional Print.

HERRAMIENTAS DE BIENESTAR PSICOLÓGICO

Previamente al anuncio del diagnóstico, el director de Esolano Experts in Business Psychology, Esteban Solano, compartió con los asistentes al encuentro algunas herramientas para reforzar el bienestar psicológico en el lugar de trabajo. En ese sentido, lamentó lo poco que se ha aprendido de la reciente pandemia. “Hemos vuelvo a lo de antes, es decir, trabajamos muchísimo pero de una forma tan desordenada que no se permite parar. Y, para pensar, hay que parar”, comentó. Esa mala praxis ha provocado, entre otras consecuencias indeseadas, que el suicidio haya vuelto a situarse como la primera causa externa de muerte en España.

Por todo ello, Solano abogó por crear lo que denominó como “espacios de seguridad psicológica” dentro de las empresas “donde las personas puedan transmitir conscientemente el estado en el que se encuentran”. Al mismo tiempo, planteó el desarrollo de tres tipos de estrategias. Unas, de carácter “preventivo“, tienen que ver con el rediseño del puesto de trabajo, del horario o de la cultura organizacional. En segundo término están las de “promoción” vinculadas al desarrollo de acciones formativas de los líderes y la acreditación de trabajadores. Y, por último, se sitúan las de “ayuda” con el establecimiento, por ejemplo, de un protocolo que permita acoger a la persona afectada para facilitar su reintegración y evitar el rechazo.

“Lo importante, por tanto, no es hacer cosas sino desde dónde se plantean y para qué”, aseguró el ponente. Por ello planteó como medidas destinadas a lograr una buena gestión mental en el ámbito del trabajo la necesidad de incluir la salud mental en la cultura de la empresa como un primer paso imprescindible. También, que las acciones estén basadas en evidencias científicas. Aquí su recomendación fue tajante: “Huir de las modas”.

En tercer lugar, Esteban Solano defendió la medición de los resultados al tiempo que reclamó cuidar a los colectivos “más expuestos al riesgo psicosocial” como los líderes de las organizaciones. Y, por último, que todo el planteamiento se base en la diversidad “para que las personas puedan percibir que están en un entorno donde ser escuchados, aprender y aportar”, añadió.

Por su parte, Edurne Jáuregui, subdirectora de Ciudadanía, Empoderamiento y Participación de las Mujeres del Instituto Navarro de la Igualdad (INAI), dijo que la equidad “es un camino que todas las organizaciones deben recorrer”. Opinó, igualmente, que desde la aprobación de la Ley Orgánica 3/2007 y sus desarrollos reglamentarios se ha avanzado mucho en esta materia. Sin embargo, para Jáuregui aún queda trabajo por hacer. Así, se refirió a aspectos como tener acceso a la promoción profesional y a una retribución igual por trabajos de igual valor. También que la maternidad, la paternidad o la crianza no sean vistos como obstáculos; o que se avance en la corresponsabilidad social de los cuidados. “Desde el INAI siempre estaremos abiertas a apoyar e impulsar acciones en esta línea”, apuntó.

La jornada fue clausurada por el director general de Fomento Empresarial, Iñigo Arruti, quien recordó que desde el Gobierno de Navarra “existe un compromiso claro por trabajar en la igualdad de género en el entorno laboral”. “Es uno de los temas que se van a abordar en la Mesa de la industria”, avanzó al tiempo que opinó que la apuesta por la igualdad, además de ser un elemento clave para una transición industrial justa, “es necesaria para atender a la falta de talento que existe actualmente y que está incrementándose”.

Para Iñigo Arruti, la Comunidad foral precisa de “un cambio de cultura empresarial para favorecer la incorporación de la mujer en la industria”. “Son áreas que, a través de Sodena y conforme avance el proyecto europeo Debuting nos va a servir para pensar cuál es la mejor manera de afrontar este reto”, concluyó.

El proyecto Interreg Europe, Debuting, en el que participa Sodena, sociedad pública del Gobierno de Navarra, sigue avanzando con paso firme en Navarra y así lo ha mostrado en varios foros nacionales e internacionales. Así, por ejemplo, el proyecto se ha presentado en la jornada de ‘Integración de la Igualdad en la gestión pública y privada en Navarra’, organizada por Areté Activa.  

Por otro lado, también estuvo presente en el seminario de ‘Igualdad de género: políticas europeas y situación en Navarra’ organizada por la Dirección de Acción Exterior de Gobierno de Navarra. Y, al mismo tiempo, y de forma paralela, sus responsables acudieron a Estrasburgo donde pudieron conocer ‘in situ’ y en primera persona algunos de los instrumentos políticos que aplica la Región del Gran Este (región europea participante en el proyecto) para temas de igualdad así como de Estrategia de Especialización Inteligente (S3). 

En todo caso, los informes analizados en el marco del proyecto reflejan que el número de mujeres en la industria, principal motor de la economía navarra, no llega al 30%, y que, además, sus salarios medios son menores. Por otro lado, en lo que respecta a su participación en Formación Profesional, se ve una clara segregación por sexo entre el alumnado de diferentes grados, como en electricidad y electrónica o fabricación mecánica, en los que no hay ninguna mujer inscrita, mientras que en otros (como imagen personal) suponen más del 80% de las matrículas.   
A este respecto, la jornada de Integración de la Igualdad en la gestión pública y privada estuvo conformada por diferentes ponencias y mesas redondas en las que destacó la implicación económica de la igualdad.  

Para comprender el contexto actual, debemos apoyarnos en la historia; a lo largo de los años las mujeres se han incorporado al mercado laboral desde el cuidado. Como consecuencia, siguen siendo quienes utilizan en mayor medida las excedencias por cuidados (hasta un 90% de las solicitudes provienen de mujeres en caso de cuidado de hijos) y también las que cargan con mayor número de empleos a tiempo parcial (3 de cada 4 corresponden a mujeres); una perspectiva que es necesario cambiar para avanzar.  

Este paradigma ha propiciado muchos estudios que han demostrado cómo la igualdad acarrea un aumento de productividad a las empresas de entre un 5 y un 20%, lo que implica también mayores beneficios. En este sentido, las compañías deberían detectar la creación de planes de igualdad como una oportunidad que ofrece la opción de entender mejor qué ocurre y cómo afrontar la retención y atracción de talento para crear una ventaja competitiva.  

El miércoles 30 de agosto se celebró el primer workshop en el marco del proyecto DEBUTING, organizado por Karlstad University y al que asistió Sodena junto con otras entidades que forman el grupo de stakeholders de Navarra. 

El taller trató diferentes puntos en relación con la igualdad de género, compuesto por dos ponencias, una mesa redonda, debates y una sesión de preguntas y respuestas. De esta forma se pusieron sobre la mesa diferentes áreas clave en las que deberían trabajar las empresas para lograr igualdad efectiva y los beneficios que conllevaría. Las principales conclusiones más destacadas fueron: 

1. 1. Leyes y valores: los estudios han demostrado que la igualdad se impone como uno de los valores culturales más destacados por las personas trabajadoras en sus empresas. Las sociedades paritarias y con normativas en igualdad crean un mayor vínculo de pertenencia con sus miembros.  
   2. La guerra del talento: conforme a los estudios realizados por McKinsey, en el área tecnológica se espera que para el año 2027, en la Unión Europea, exista una brecha en la búsqueda de talento de entre 1.4 y 3.4 millones de personas. Por ello, para aumentar la ventaja competitiva, se debería considerar que sólo el 22% de los puestos relacionados con tecnología están ocupados por mujeres. Es importante atraer este talento, y también retenerlo. 
   3. Coste/beneficio: los estudios muestran que la inclusión es rentable y acarrea beneficios, y que la exclusión tiene un coste. De hecho, se estima que, si Europa pudiese aumentar un 45% el número de mujeres trabajando en tecnología, además de una disminución de la brecha de talento aumentaría también el PIB entre 260 y 600 billones de euros. Asimismo, se ha demostrado que las empresas pertenecientes a sectores tradicionalmente masculinizados, y que ahora están lideradas por mujeres y cuentan con la diversidad e inclusión de género, tienen mayores desempeños y beneficios. Finalmente, se debe destacar que el coste de la no inclusión, que genera brecha de género, no solo afecta a las mujeres: el trabajo infravalorado afecta negativamente al PIB, así como al ambiente de trabajo, que aumenta bajas y coste de reclutamiento. 
   4. Resiliencia en tiempos de crisis: el periodo en el que nos encontramos se caracteriza por las continuas crisis de diferentes índoles que se están viviendo. Las investigaciones demuestran que las empresas con diversidad de género enfrentan mejor estos periodos, ya que encuentran y retienen talento de manera más sencilla, lo que las hace más resilientes y flexibles a las transformaciones de la demanda. 
   5. Sostenibilidad social: la igualdad es un factor esencial para lograr un futuro sostenible. Los datos demuestran que aquellas empresas con mayor diversidad de género entre sus líderes tienden a adoptar prácticas más responsables con el medio ambiente, y además, lo hacen más rápido. Hoy en día, no tener en cuenta la sostenibilidad implica la pérdida de oportunidades en retos sociales. 
   6. Mejores productos y servicios: aunque no actúa automáticamente, la diversidad afecta al proceso de innovación. Unida a la variedad de experiencias, habilidades y conocimiento las empresas pueden acercarse a nuevos nichos de mercado y obtener feedback de los productos dirigidos a determinados sectores.  

Navarra Zirkular está de celebración, y es que, a punto de cumplir su primer aniversario, cuenta ya con 100 empresas adheridas a su iniciativa. Agroalimentación, automoción y movilidad, energías renovables, gestión de residuos, turismo y hostelería… Así, hasta más de 14 sectores están representados entre las empresas participantes, todas con sede en Navarra.

A todo este tejido hay que sumar las casi 30 entidades que conforman su círculo de colaboradores, así como los servicios que se ofrecen a las empresas, como el asesoramiento, los proyectos colaborativos o los grupos de trabajo.

NZK tiene como objetivo la adopción de medidas de circularidad entre las empresas navarras, una de las prioridades identificadas en la S4.

Además, destacar que ya se han realizado diagnósticos en economía circular a más de 25 empresas (y sumando, ya que se siguen planeando visitas), y se ha dado respuesta a las consultas planteadas a través de su página web y de forma presencial (si necesitas resolver alguna cuestión, aquí puedes encontrar el horario del punto de contacto: https://navarrazirkular.es/servicios-para-empresas/asesoramiento/

Navarra Zirkular quiere transmitir su agradecimiento a todas las entidades que hacen posible que este proyecto siga adelante, y anima al resto de empresas a unirse a esta iniciativa.

Por tanto, si todavía no formas parte y quieres trabajar en la economía circular puedes adherirte haciendo click aquí: https://navarrazirkular.es/quiero-adherirme/

La igualdad de género como factor de competitividad de la industria es el objetivo del proyecto Debuting, cofinanciado por Interreg Europe, que en el primer semestre de ejecución está realizando visitas de estudio a las regiones socias del proyecto para compartir buenas prácticas.

En esta ocasión la región de Lapland ha sido la anfitriona de esta visita, una región con bajo índice de población que cuenta con una gran masa forestal y que además de la madera, basa su economía en industria del metal y en minería. Un sector en el que no predominan las mujeres. En su nueva estrategia, la región apuesta decididamente por la economía circular.

A la desigualdad de género, se suma la dificultad de la región para la atracción de talento en general. Por ello, la región cuenta con varios programas para ayudar a las empresas a ser más atractivas y suscitar interés para personas en búsqueda de empleo, programas de apoyo al emprendimiento, y la atracción de mujeres al sector de minería.

Por otro lado, a lo largo de la visita las entidades socias tuvieron ocasión de debatir y definir los próximos pasos del proyecto, que incluye una medición del clima laboral en materia de igualdad para conocer la realidad de las empresas en cada región.

Asimismo se han definido una serie de talleres en torno a 6 ejes que se impartirán para todas las regiones y sus stakeholders. El primero de ellos, el 30 de agosto sobre la captación de talento.

El objetivo último de Debuting es desarrollar o mejorar instrumentos públicos para favorecer la igualdad de género en la industria.

Sodena actuó este pasado viernes 9 de junio como anfitriona de la segunda reunión regional del proyecto Interreg Europe ´DEBUTING´ (Developing Business Through Inclusiveness and Gender Awareness – New Cluster Competences) en la que presentó todo lo aprendido en su visita a Värmland (Suecia), líder y referente en este proyecto.

En el encuentro, las entidades regionales participantes ahondaron en las diferentes líneas de trabajo para orientar la igualdad de género como factor de competitividad en Navarra. La Dirección General de Trabajo de Gobierno de Navarra, el Instituto Navarro para la Igualdad, SNE, AMEDNA, CEN, AEDIPE, el clúster Functional Print, la dirección general de FP y Sodena unirán sus fuerzas con el objetivo de proponer mejoras en los instrumentos públicos para mejorar la igualdad de género en la industria navarra.

Gracias a la puesta en común y aprendizaje de políticas y buenas prácticas, se concretó la definición de diferentes temáticas a abordar para lograr la igualdad de género, con seis ejes, áreas o puntos clave en los que trabajar tanto a nivel empresarial como estructural o general:

1. 1. Captación de talento.
   2. Comunicación externa e interna de las empresas.
   3. Cultura y estructura empresarial.
   4. Innovación a través del usuario.
   5. Modelos de negocio.
   6. Desarrollo sostenible.

El proyecto “Debuting”, puesto en marcha recientemente y cofinanciado por Interreg Europe, ha iniciado su actividad con el objetivo de lograr la igualdad de género en la industria como un factor de competitividad empresarial.

Entre otras actividades el proyecto incluye la visita a las 10 regiones socias del proyecto para conocer in situ sus buenas prácticas en materia de igualdad de género y que puedan servir como aprendizaje para el desarrollo de las políticas que cada región debe realizar.

Varmland ha sido el primer destino de esta ruta, una región con 283.000 habitantes y un 70% de superficie forestal destacando los sectores de bioeconomía forestal, metal y salud.

En materia de género, en Varmland un 89% de los CEO son hombres y las mujeres ganan una media de 5.500€ anuales menos que los hombres, una situación que ha llevado a la región a incluir la igualdad de género en su estrategia de especialización inteligente que fue una de las presentaciones de las jornadas.