Navarra finaliza el proyecto europeo Debuting para promover la igualdad en el sector industrial, y comienza una etapa de seguimiento para promover la igualdad tras los aprendizajes de las 11 regiones participantes del proyecto.

Así ha quedado destacado en la jornada celebrada el 6 de marzo en Baluarte ante 80 personas bajo el título, “Emplea en Femenino/Emakumeak Empleguan”. Un encuentro que ha tenido como objetivo, compartir buenas prácticas, retos y experiencias inspiradoras en igualdad de género como factor de competitividad empresarial.

Durante la apertura de la jornada, la consejera del departamento Derechos Sociales, Economía Social y Empleo, Carmen Maeztu, ha destacado las distintas acciones en favor del empleo femenino recogidas en el actual Plan de Empleo. Un plan acordado entre Gobierno, UGT, CCOO y CEN, que cuenta con una línea de acciones destinadas a fomentar la igualdad laboral y atajar la brecha de género, para las cuales el Gobierno de Navarra tiene prevista una inversión de 2,3 millones de euros hasta el año 2028.

Por su parte el consejero Irujo enfatizó, “la experiencia del proyecto Debuting demuestra que la igualdad de género no es una cuestión meramente normativa y de forma, sino un factor que incide directamente en la competitividad y sostenibilidad de nuestras empresas”.

Una industria moderna, innovadora y capaz de atraer talento debe incorporar la igualdad en su estrategia y en su cultura organizativa. Desde Sodena seguiremos trabajando para que el tejido industrial navarro avance con determinación en este ámbito, porque competitividad y cohesión deben ir de la mano.”

Desarrollo de Debuting en la Comunidad Foral

Entre los principales resultados del proyecto destacan una mayor sensibilización del tejido industrial sobre la relación directa entre igualdad y competitividad; la identificación de áreas prioritarias de mejora, especialmente en liderazgo femenino con más vocaciones STEM; conciliación y cultura organizativa; la generación de herramientas y recomendaciones prácticas para las empresas, y la consolidación de una red de colaboración entre agentes públicos y privados. Medidas que se integran en el Plan de Empleo de Navarra 2025–2028, un instrumento estratégico que refleja el valor del diálogo y del consenso como se ha puesto de manifiesto en la jornada.

También se ha identificado la necesidad de incorporar la perspectiva de género en la estrategia regional y se ha añadido un indicador de brecha salarial de género, cuestión aprobada en el comité de dirección de la Estrategia de Especialización Inteligente S4 en enero de este año 2026.

Cabe destacar que, tras los aprendizajes y conclusiones de todas las regiones, se está elaborando un informe de recomendaciones a la UE para promover la igualdad.

Durante la jornada, además de la presentación del proyecto, empresas navarras compartieron su experiencia para abordar la igualdad en las compañías más allá de lo que exige la ley. Así IED compartió iniciativas que está llevando a cabo para favorecer las vocaciones STEM entre los más pequeños, Grupo AN el desarrollo de la igualdad para mejorar el bienestar laboral y Eroski el impulso al liderazgo femenino. Experiencias que desde CEN buscan compartir entre las empresas mediante la alianza recientemente creada.

Tras una intervención del programa Lidera en Femenino, tres líderes de FS group Engineering, APMEN y MoaTech dieron su visión sobre cómo abordar la igualdad de género.

En Navarra, el proyecto ha sido coordinado por Sodena, en colaboración con la Dirección General de Economía Social y Trabajo y con la participación de: INAI, UPNA, Educación FP, CEN, AMEDNA, AEDIPE, SNE, CEIN, Functional Print y Enercluster y ha tenido como objetivo conocer la situación real de la industria navarra y promover mejoras concretas.

Debuting, un proyecto europeo para fortalecer la competitividad industrial

Debuting (Developing Business Through Inclusiveness and Gender Awareness) es una iniciativa desarrollada en el marco del programa Interreg Europe orientada a promover cambios estructurales en la industria para reducir brechas de género y mejorar la competitividad empresarial a través de políticas más inclusivas, en la que desde 2023 han participado 12 entidades socias, pertenecientes a 11 regiones europeas. En concreto, junto a Navarra han participado Värmland (Suecia), Lapland (Finlandia), North-Vest (Rumanía), Lower Austria (Austria), Magyarország (Hungría), Emilia-Romagna (Italia), Pomorskie (Polonia), Grand Est (Francia), Baden-Württemberg (Alemania) y Ungheni City Hall (Moldavia).

Esta alianza que cuenta con participación de la UPNA, SODENA y el Ejecutivo foral, trabaja en esta materia con otras dos regiones nórdicas y una búlgara. 

Los tres socios navarros del proyecto europeo ARIES4, coordinado por la Universidad Pública de Navarra (UPNA), van a crear una herramienta “online” para visualizar el progreso en sostenibilidad de la Comunidad Foral, así como el de las otras tres regiones de Bulgaria, Dinamarca y Suecia implicadas en esta alianza, que trabaja en las estrategias de especialización inteligente sobre esta materia. Así, lo han acordado en una reciente reunión celebrada en Karlstad (Suecia), donde también se decidió poner en marcha unos talleres en los que empresas locales plantearán retos reales a grupos multidisciplinares de estudiantes universitarios y de Formación Profesional (FP). 

Esta iniciativa es un proyecto Erasmus+ “Alianza para la Innovación cuyos objetivos principales son la creación y el intercambio de conocimiento en materia de estrategias de especialización inteligente entre los agentes implicados (universidades, centros de FP, los sectores público y privado y la sociedad en general), así como el diseño de herramientas para su monitorización. Además, el proyecto busca fomentar la transición hacia modelos de negocio más sostenibles, desarrollando para ello programas de formación basados en buenas prácticas. 

Por otro lado, se busca estimular la mentalidad, actitud y habilidades emprendedoras entre los principales actores de los ecosistemas de innovación, con especial énfasis en el alumnado (tanto de universidades como de FP), dirigiendo todos estos cambios a lograr una transición hacia la sostenibilidad. Por último, se pretende generar estructuras de comunicación entre las regiones implicadas y que estas sean capaces de extender este conocimiento a otros lugares de Europa. 

El reto para el alumnado 

Durante la reunión de Karlstad, se decidió poner en marcha, en los próximos meses y en cada una de las cuatro regiones, los talleres denominados CREA8. En ellos, una empresa local planteará un reto real vinculado a la sostenibilidad a grupos multidisciplinares de estudiantes, que trabajarán en el desafío durante una jornada y expondrán, al final, sus soluciones. En el caso de Navarra, será una empresa del sector de las energías renovables la que proponga el reto durante un evento que está previsto se celebre a finales de enero en la UPNA. Quienes lo resolverán serán estudiantes de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales, la Escuela Técnica Superior de Ingeniería Industrial, Informática y de Telecomunicación (ETSIIIT) y la Escuela Técnica Superior de Ingeniería Agronómica y Biociencias (ETSIAB) de la UPNA y de FP de CENIFER e IES Ega. 

El encuentro en Suecia también acogió un taller orientado a personas gestoras de las estrategias de especialización inteligente de las regiones participantes en el proyecto, en el que se analizaron nuevas oportunidades de colaboración y de intercambio de conocimientos. de las regiones europeas. 

Las regiones que integran la alianza ARIES4  tienen en común algunas características socioeconómicas, por ejemplo, el ser regiones periféricas y poco pobladas. “Es precisamente en este tipo de regiones donde tienen más incidencia las estrategias de especialización y donde los avances que se consiguen son más notorios”, según se apunta desde la dirección del proyecto. 

El proyecto Interreg Europe, Debuting, en el que participa Sodena, sociedad pública del Gobierno de Navarra, sigue avanzando con paso firme en Navarra y así lo ha mostrado en varios foros nacionales e internacionales. Así, por ejemplo, el proyecto se ha presentado en la jornada de ‘Integración de la Igualdad en la gestión pública y privada en Navarra’, organizada por Areté Activa.  

Por otro lado, también estuvo presente en el seminario de ‘Igualdad de género: políticas europeas y situación en Navarra’ organizada por la Dirección de Acción Exterior de Gobierno de Navarra. Y, al mismo tiempo, y de forma paralela, sus responsables acudieron a Estrasburgo donde pudieron conocer ‘in situ’ y en primera persona algunos de los instrumentos políticos que aplica la Región del Gran Este (región europea participante en el proyecto) para temas de igualdad así como de Estrategia de Especialización Inteligente (S3). 

En todo caso, los informes analizados en el marco del proyecto reflejan que el número de mujeres en la industria, principal motor de la economía navarra, no llega al 30%, y que, además, sus salarios medios son menores. Por otro lado, en lo que respecta a su participación en Formación Profesional, se ve una clara segregación por sexo entre el alumnado de diferentes grados, como en electricidad y electrónica o fabricación mecánica, en los que no hay ninguna mujer inscrita, mientras que en otros (como imagen personal) suponen más del 80% de las matrículas.   
A este respecto, la jornada de Integración de la Igualdad en la gestión pública y privada estuvo conformada por diferentes ponencias y mesas redondas en las que destacó la implicación económica de la igualdad.  

Para comprender el contexto actual, debemos apoyarnos en la historia; a lo largo de los años las mujeres se han incorporado al mercado laboral desde el cuidado. Como consecuencia, siguen siendo quienes utilizan en mayor medida las excedencias por cuidados (hasta un 90% de las solicitudes provienen de mujeres en caso de cuidado de hijos) y también las que cargan con mayor número de empleos a tiempo parcial (3 de cada 4 corresponden a mujeres); una perspectiva que es necesario cambiar para avanzar.  

Este paradigma ha propiciado muchos estudios que han demostrado cómo la igualdad acarrea un aumento de productividad a las empresas de entre un 5 y un 20%, lo que implica también mayores beneficios. En este sentido, las compañías deberían detectar la creación de planes de igualdad como una oportunidad que ofrece la opción de entender mejor qué ocurre y cómo afrontar la retención y atracción de talento para crear una ventaja competitiva.  

El miércoles 30 de agosto se celebró el primer workshop en el marco del proyecto DEBUTING, organizado por Karlstad University y al que asistió Sodena junto con otras entidades que forman el grupo de stakeholders de Navarra. 

El taller trató diferentes puntos en relación con la igualdad de género, compuesto por dos ponencias, una mesa redonda, debates y una sesión de preguntas y respuestas. De esta forma se pusieron sobre la mesa diferentes áreas clave en las que deberían trabajar las empresas para lograr igualdad efectiva y los beneficios que conllevaría. Las principales conclusiones más destacadas fueron: 

1. 1. Leyes y valores: los estudios han demostrado que la igualdad se impone como uno de los valores culturales más destacados por las personas trabajadoras en sus empresas. Las sociedades paritarias y con normativas en igualdad crean un mayor vínculo de pertenencia con sus miembros.  
   2. La guerra del talento: conforme a los estudios realizados por McKinsey, en el área tecnológica se espera que para el año 2027, en la Unión Europea, exista una brecha en la búsqueda de talento de entre 1.4 y 3.4 millones de personas. Por ello, para aumentar la ventaja competitiva, se debería considerar que sólo el 22% de los puestos relacionados con tecnología están ocupados por mujeres. Es importante atraer este talento, y también retenerlo. 
   3. Coste/beneficio: los estudios muestran que la inclusión es rentable y acarrea beneficios, y que la exclusión tiene un coste. De hecho, se estima que, si Europa pudiese aumentar un 45% el número de mujeres trabajando en tecnología, además de una disminución de la brecha de talento aumentaría también el PIB entre 260 y 600 billones de euros. Asimismo, se ha demostrado que las empresas pertenecientes a sectores tradicionalmente masculinizados, y que ahora están lideradas por mujeres y cuentan con la diversidad e inclusión de género, tienen mayores desempeños y beneficios. Finalmente, se debe destacar que el coste de la no inclusión, que genera brecha de género, no solo afecta a las mujeres: el trabajo infravalorado afecta negativamente al PIB, así como al ambiente de trabajo, que aumenta bajas y coste de reclutamiento. 
   4. Resiliencia en tiempos de crisis: el periodo en el que nos encontramos se caracteriza por las continuas crisis de diferentes índoles que se están viviendo. Las investigaciones demuestran que las empresas con diversidad de género enfrentan mejor estos periodos, ya que encuentran y retienen talento de manera más sencilla, lo que las hace más resilientes y flexibles a las transformaciones de la demanda. 
   5. Sostenibilidad social: la igualdad es un factor esencial para lograr un futuro sostenible. Los datos demuestran que aquellas empresas con mayor diversidad de género entre sus líderes tienden a adoptar prácticas más responsables con el medio ambiente, y además, lo hacen más rápido. Hoy en día, no tener en cuenta la sostenibilidad implica la pérdida de oportunidades en retos sociales. 
   6. Mejores productos y servicios: aunque no actúa automáticamente, la diversidad afecta al proceso de innovación. Unida a la variedad de experiencias, habilidades y conocimiento las empresas pueden acercarse a nuevos nichos de mercado y obtener feedback de los productos dirigidos a determinados sectores.  

Navarra Zirkular está de celebración, y es que, a punto de cumplir su primer aniversario, cuenta ya con 100 empresas adheridas a su iniciativa. Agroalimentación, automoción y movilidad, energías renovables, gestión de residuos, turismo y hostelería… Así, hasta más de 14 sectores están representados entre las empresas participantes, todas con sede en Navarra.

A todo este tejido hay que sumar las casi 30 entidades que conforman su círculo de colaboradores, así como los servicios que se ofrecen a las empresas, como el asesoramiento, los proyectos colaborativos o los grupos de trabajo.

NZK tiene como objetivo la adopción de medidas de circularidad entre las empresas navarras, una de las prioridades identificadas en la S4.

Además, destacar que ya se han realizado diagnósticos en economía circular a más de 25 empresas (y sumando, ya que se siguen planeando visitas), y se ha dado respuesta a las consultas planteadas a través de su página web y de forma presencial (si necesitas resolver alguna cuestión, aquí puedes encontrar el horario del punto de contacto: https://navarrazirkular.es/servicios-para-empresas/asesoramiento/

Navarra Zirkular quiere transmitir su agradecimiento a todas las entidades que hacen posible que este proyecto siga adelante, y anima al resto de empresas a unirse a esta iniciativa.

Por tanto, si todavía no formas parte y quieres trabajar en la economía circular puedes adherirte haciendo click aquí: https://navarrazirkular.es/quiero-adherirme/